重慶市黔江區招商投資促進(jìn)局

2022年工作總結

2022年，區招商投資局始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大、黨的十九大及十九屆歷次全會(huì )精神，在區委、區政府堅強領(lǐng)導下，圍繞打造“中國峽谷城·武陵會(huì )客廳”新定位，緊扣全區中心工作，全局干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行，積極應對新冠疫情和企業(yè)投資意向減弱帶來(lái)的挑戰，運用以商招商、供應鏈招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、親情招商、平臺招商等方式，用活用好“兩榜一鏈”激勵機制，全力推進(jìn)招商投資促進(jìn)工作質(zhì)效并進(jìn)。

一、2022年工作成效

目標任務(wù)完成有新突破。全年簽約正式合同金額189億元，簽約工業(yè)正式合同金額118億元，實(shí)現到位資金31.6億元，分別完成年度目標任務(wù)的118%、236%、126%，同比增長(cháng)25%、126%、27%；開(kāi)工項目21個(gè)。主要經(jīng)濟指標均領(lǐng)先渝東南各區縣，預計可完成市級考核“爭1保2”目標。全年區委、區政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊外出招商考察10余批次，接待客商50余批次，對接招商企業(yè)100余家；各招商責任部門(mén)積極考察對接企業(yè)300余家，共促成新簽約項目66個(gè)，其中30萬(wàn)噸再生鋁、5000噸玻纖砂輪網(wǎng)格布、年產(chǎn)5000噸火鍋底料等項目實(shí)現當年簽約、當年開(kāi)工、當年投產(chǎn)。招商統籌力度有新實(shí)效。擴大招商責任部門(mén)范圍，將責任單位分為“重點(diǎn)責任單位、協(xié)同招商單位、保障服務(wù)單位?”，并進(jìn)一步優(yōu)化目標任務(wù)和目標考核細則，同時(shí)通過(guò)建立在談、簽約、資金到位項目一覽表，每月定期督促各部門(mén)打卡推進(jìn)項目簽約落地，促使各單位全力自主對接項目、草擬合同并簽約項目近20個(gè)，合同金額約50億元。市級部門(mén)對接有新進(jìn)展。赴市招商投資局匯報對接工作10余次，成功將玻纖產(chǎn)業(yè)納入了市區共建計劃，將肉牛產(chǎn)業(yè)作為市局招商幫扶產(chǎn)業(yè)。爭取市局為我區精心制作《把黔江唱給你聽(tīng)》宣傳視頻通過(guò)“投資重慶”國際視頻號在全球發(fā)布，且點(diǎn)擊量破萬(wàn)。招商活動(dòng)開(kāi)展有新水平。牽頭舉辦2次重大招商引資項目集中簽約儀式，簽約項目合同金額64.33億元，完成全年合同引資目標任務(wù)40.2%；會(huì )同正陽(yáng)工業(yè)園區管委會(huì )舉辦200余人參加的玻纖二線(xiàn)點(diǎn)火投產(chǎn)、玻纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇活動(dòng)；參加了“2022中國農民豐收節”重慶分會(huì )場(chǎng)和第三屆“西洽會(huì )”招商項目簽約活動(dòng)，并簽約重大招商項目3個(gè)，總投資21.8億元。

（一）聚焦強化政治引領(lǐng)，促進(jìn)隊伍能力新提升。一是堅持不懈推進(jìn)思想政治建設。堅持把黨建工作與招商投資促進(jìn)工作同部署、同檢查、同考核、同推進(jìn)。全年召開(kāi)黨組會(huì )研究黨建工作和意識形態(tài)工作4次，研究制定了《2022年全面從嚴治黨暨黨風(fēng)廉政建設工作要點(diǎn)》。黨組書(shū)記與班子成員、班子成員與科室負責人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)、意識形態(tài)工作責任書(shū)。研究制定了《2022年理論學(xué)習中心組學(xué)習計劃》《支部主題黨日活動(dòng)計劃》等，全年開(kāi)展理論學(xué)習中心組學(xué)習7次，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)12次，組織支部黨員開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習20余次。二是持之以恒推進(jìn)基層組織建設。今年推薦提拔副處級干部1名，提拔任用中層干部2名，新招錄人員1名，推薦到山東日照掛職干部1名，積極組織5名干部參加全區疫情防控工作。認真落實(shí)“三會(huì )一課”、支部主題黨日、談心談話(huà)、黨員領(lǐng)導干部參加雙重組織生活和講黨課等基本制度。嚴格按程序開(kāi)展支部換屆選舉工作；積極開(kāi)展黨員過(guò)“政治生日”活動(dòng)；發(fā)展入黨積極分子1名，及時(shí)辦理完善4名黨員組織關(guān)系轉接，督促全面完成12371系統數據維護，組織12名在職黨員到社區報到。切實(shí)開(kāi)展駐村幫扶工作，繼續鞏固發(fā)展蠶桑，新栽紅薯30余畝，預計生產(chǎn)紅薯粉6000余斤，產(chǎn)值約8萬(wàn)余元，消除了聯(lián)系村集體經(jīng)濟空心化問(wèn)題。三是從嚴從實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。將《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴治黨主體責任規定》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》納入黨組、支部學(xué)習內容。認真接受政治巡察，主要領(lǐng)導帶頭查找自身和班子存在的問(wèn)題，全力支持和配合巡察組工作，立行立改巡察中發(fā)現的個(gè)別干部辦公用房超標等問(wèn)題。組織干部職工觀(guān)看《遠離家庭腐敗》等警示教育片2次，邀請派駐紀檢組負責人到單位開(kāi)展警示教育會(huì )，切實(shí)開(kāi)展“以案四說(shuō)”活動(dòng)，同時(shí)，認真開(kāi)展廉政談話(huà)工作，今年來(lái)開(kāi)展各項談話(huà)30余人次。四是馳而不息加強機關(guān)作風(fēng)建設。嚴格落實(shí)中央八項規定精神，規范公務(wù)接待和職務(wù)消費行為，尤其在公務(wù)接待中堅持厲行節約，吃土菜、喝散裝酒，同時(shí)嚴格監督干部職工與企業(yè)打交道過(guò)程中的行為，堅決杜絕吃拿卡要現象。對標區委區政府重點(diǎn)任務(wù)和交辦事項，逐項分解落實(shí)到具體責任人，嚴格辦結時(shí)限，確保重點(diǎn)工作件件有落實(shí)、事事有反饋。全年制發(fā)公文600余件、收文處理公文4600余件，籌辦各類(lèi)招商座談會(huì )議50余次；辦理人大代表、政協(xié)委員建議提案回復22件。扎實(shí)推進(jìn)鞏固國家衛生區、思想文化宣傳、意識形態(tài)、統一戰線(xiàn)、信訪(fǎng)穩定、社會(huì )綜治、法治政府、節能環(huán)保、兩違整治、統計、安全生產(chǎn)、保密、檔案管理、網(wǎng)絡(luò )安全、審計、政務(wù)信息公開(kāi)、垃圾分類(lèi)處置、綠色機關(guān)建設、工青婦等工作。

（二）聚焦創(chuàng )新體制機制，激發(fā)招商引資新活力。一是優(yōu)化大招商工作體制。區招商投資促進(jìn)工作領(lǐng)導小組印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善招商投資促進(jìn)工作體制機制的通知》，從頂層設計、工作流程、責任分工方面對招商體制機制進(jìn)行優(yōu)化，初步構建了“1+2+3+10+N”（1個(gè)領(lǐng)導小組、2個(gè)招商平臺、3個(gè)專(zhuān)業(yè)團隊、10個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈招商服務(wù)小組、N個(gè)招商資源）的全區統籌、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力的專(zhuān)業(yè)精準招商新格局。二是完善全過(guò)程工作機制。按照目標導向、問(wèn)題導向、結果導向要求，在產(chǎn)業(yè)謀劃、對接洽談、評審決策、落地服務(wù)、考核評價(jià)等五個(gè)階段，匹配建立十大閉環(huán)運行管理機制，特別是規范項目評審機制、政策兌現機制等過(guò)程管理，確保項目跟得住、落得下、見(jiàn)成效。三是出臺“招商英雄榜”重點(diǎn)激勵政策。對在招商引資中表現突出的單位或個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)獎勵，營(yíng)造人人創(chuàng )先爭優(yōu)、擔當作為氛圍，極力推動(dòng)招商“競賽”。目前共有23個(gè)單位（其中包括3個(gè)非招商責任單位）、30位個(gè)人“揭榜掛帥”。四是出臺經(jīng)費補助、考核加分等激勵政策。為23個(gè)招商責任單位兌現補助經(jīng)費57萬(wàn)元，切實(shí)解決了招商工作經(jīng)費不足問(wèn)題。為激發(fā)鄉鎮街道的招商工作熱情，出臺了年底考核最高加3分的激勵政策，促使白土、鵝池等多個(gè)鄉鎮簽約肉牛養殖、生豬養殖等招商項目。

（三）聚焦豐富招商方式，構建項目招引新格局。一是開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照規劃引領(lǐng)要求，圍繞 “3+2”主導產(chǎn)業(yè)實(shí)施鏈式招商，簽約引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈項目26個(gè)、金額106億元。其中，圍繞卷煙及配套產(chǎn)業(yè)鏈，簽約引進(jìn)片煙醇化倉庫、溫致電子濾煙器等項目；圍繞新材料產(chǎn)業(yè)鏈，簽約引進(jìn)年產(chǎn)5000噸玻纖砂輪網(wǎng)格布、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生鋁、年產(chǎn)500萬(wàn)米新型管材項目、交通工具輕量化產(chǎn)業(yè)原材料基地、年產(chǎn)20萬(wàn)噸玻璃鋼制品及型材等項目；圍繞消費品工業(yè)，簽約引進(jìn)年產(chǎn)5000噸火鍋底料及食材加工、年產(chǎn)2萬(wàn)噸黔江雞雜輔料加工等項目；圍繞生物醫藥產(chǎn)業(yè)，簽約重慶生物醫藥聯(lián)合研究院、現代化中藥貼劑等項目；圍繞新能源產(chǎn)業(yè)，簽約金洞風(fēng)儲一體化、綠色能源開(kāi)發(fā)及運用一體化等項目。二是開(kāi)展以商招商。依托三磊玻纖等重點(diǎn)項目，研究梳理其上游原材料和下游產(chǎn)品需求，并通過(guò)企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)招商信息，積極對接洽談，幫助其招引年產(chǎn)500萬(wàn)米新型管材、新型材料生產(chǎn)等4個(gè)項目。對黔江籍在外企業(yè)家隨時(shí)進(jìn)行溝通對接，邀請其帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉發(fā)展，極力打造“人才回鄉、資金回流、項目回歸”的局面。三是開(kāi)展供應鏈招商。積極梳理存量企業(yè)上下游材料產(chǎn)品關(guān)系，摸清產(chǎn)地、市場(chǎng)情況，全力對接招引物流配套、供應鏈金融公司，補齊產(chǎn)業(yè)服務(wù)短板。四是開(kāi)展親情招商。聘請黔江籍在外企業(yè)家、在黔落地企業(yè)家、商協(xié)會(huì )負責人等10位人員為我區“招商顧問(wèn)（第一批）”，充分發(fā)揮顧問(wèn)力量，用他們的人脈資源開(kāi)展招商。同時(shí)安排專(zhuān)人摸排黔江籍在外知名人士信息進(jìn)行核實(shí)分類(lèi)，并利用春節等重大節日，舉辦黔江籍在外成功人士座談會(huì )，宣傳我區投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，引導在外知名人士為我區招商引資牽線(xiàn)搭橋，今年為我區提供有效項目信息20余條。五是開(kāi)展平臺招商。策劃搭建“投資黔江”招商信息平臺，助推實(shí)現招商信息發(fā)布、產(chǎn)業(yè)鏈招商大數據平臺、項目全過(guò)程管理等三大功能。同時(shí)策劃在抖音等新媒體平臺開(kāi)設“投資黔江”短視頻號，借助網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展招商宣傳。六是開(kāi)展協(xié)作招商。與重慶市政府駐上海辦事處簽訂聯(lián)合招商協(xié)議，與中國民族貿易促進(jìn)會(huì )、廣東省黔江商會(huì )等組織機構建立合作聯(lián)系，同時(shí)充分發(fā)揮中信集團、山東日照、四川南充、重慶高新區對口幫扶力量，積極承接產(chǎn)業(yè)轉移。通過(guò)與市高新區簽訂《黔江區·重慶高新區管委會(huì )聯(lián)合招商工作機制》，聯(lián)合招商引進(jìn)投資9億元的龍湖智慧科技項目，實(shí)現到位資金2億元。

（四）聚焦項目簽約落地，蓄勢投資增長(cháng)新動(dòng)能。一是落實(shí)項目落地保障。全面實(shí)行領(lǐng)導干部“一對一”包抓項目、每季度舉行一次項目推進(jìn)會(huì )機制，對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行清單管理，進(jìn)行日督查、周調度、月通報，及時(shí)與相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調銜接做好注冊、審批、土地、環(huán)評等前期各項手續辦理，切實(shí)解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難問(wèn)題，保障項目能落地開(kāi)工，全年項目落地率達50%以上，新落地開(kāi)工項目實(shí)現到位資金9.15億元，占目標任務(wù)的37%。二是推動(dòng)招大引強招新引優(yōu)。秉承不能撿到籃子都是菜的理念，堅持既要考核的面子，也要項目落地的里子原則，注重項目畝均產(chǎn)出，稅收強度測算，全力洽談引進(jìn)重大項目、優(yōu)質(zhì)項目，全年簽約5億元以上項目12個(gè)、合同額145.47億元，占合同總額的76.83%，其中10萬(wàn)噸無(wú)堿玻纖生產(chǎn)、共建50萬(wàn)頭無(wú)抗優(yōu)質(zhì)生豬肉食品基地、藥用膠囊生產(chǎn)線(xiàn)、年產(chǎn)12000噸工業(yè)乳化炸藥生產(chǎn)、年產(chǎn)5000噸增強聚丙烯模壓排水管5個(gè)項目有望被列入市招商投資局“招大引強、招新引優(yōu)”考核加分。京東物流項目建成后，將助力黔江物流產(chǎn)業(yè)“換道領(lǐng)跑”。萬(wàn)達廣場(chǎng)落地后，將豐富新城片區商業(yè)業(yè)態(tài)，對渝東南區域形成商業(yè)輻射。三是推進(jìn)存量項目盤(pán)活做強。采取強制騰退、引資擴股、引技轉型、以企引企等多項措施，促成原朵朵潤爾地塊完成司法拍賣(mài)處置，并與重慶機電職業(yè)技術(shù)大學(xué)就合作創(chuàng )建現代產(chǎn)業(yè)學(xué)院達成意向共識。積極洽談引進(jìn)企業(yè)盤(pán)活京宏源電解鋁、東方希望硅錳合金、三磊會(huì )展中心等項目，促成三磊會(huì )展中心與萬(wàn)達集團、星盛集團、大又商業(yè)等國內商業(yè)品牌運營(yíng)商達成初步合作意向，促成三磊冷鏈物流中心存量資源與樂(lè )禾集團、京東物流、四川中農藍等企業(yè)成功接洽。

（五）聚焦優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升招商服務(wù)新水平。一是強化跟蹤服務(wù)。大力打造招商項目“全生命周期”服務(wù)體系，借助“慧招商”信息化管理平臺，每月定期動(dòng)態(tài)更新全區在談項目、簽約項目、開(kāi)工項目基本信息，并針對項目存在問(wèn)題動(dòng)態(tài)形成材料報招商專(zhuān)題會(huì )研究。通過(guò)政企座談會(huì )、項目“專(zhuān)班制”，對招引的重大項目實(shí)行“一企一策”“一事一議”，不斷提升招商引資全流程動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)水平。二是強化要素保障。建立了干部職工聯(lián)系簽約落地項目制度，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決項目用地、用水、用電等要素保障問(wèn)題，努力打造投資洼地、創(chuàng )業(yè)高地。今年協(xié)調解決了武陵山生物醫藥聯(lián)合研究院注冊、辦公及實(shí)驗場(chǎng)所整修、茁旸新材料項目臨時(shí)廠(chǎng)房違章建筑整改等問(wèn)題10余件。三是強化政策兌現。我局全力配合相關(guān)部門(mén)對近年來(lái)簽約的78個(gè)招商項目政策兌現情況進(jìn)行專(zhuān)項清理，提醒相關(guān)部門(mén)嚴格遵循招商政策兌現程序到位、資料審核到位、責任落實(shí)到位的原則，及時(shí)為企業(yè)兌現應享優(yōu)惠政策，確保讓政策能落地、企業(yè)能得利。全年兌現招商政策金額約為2.7億元。

回顧全年工作，我區招商引資堅持通過(guò)“走出去”與“請進(jìn)來(lái)、引進(jìn)來(lái)”的形式，跑出了招商引資加速度，總體收效較好，但離市招商投資局招商引資工作考核、區委區政府工作要求以及人民群眾殷切期盼還有一定差距。主要表現：一是經(jīng)濟下行導致在談項目缺乏。受新冠疫情及國際國內形勢影響，實(shí)體經(jīng)濟下行，市場(chǎng)信心不足，企業(yè)投資觀(guān)望較多，導致信息渠道少、在談項目少，全區在談項目?jì)H40余個(gè)，合同額約300億元，難以支撐明年簽約目標任務(wù)完成。二是要素保障制約簽約項目落地。中新綠雅現代化農業(yè)產(chǎn)業(yè)、舟白LNG充電樁綜合能源站等項目受土地征拆、廠(chǎng)房租賃等問(wèn)題限制，遲遲未能實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設，完成明年到位資金任務(wù)后勁乏力。三是人員不足影響項目跟進(jìn)對接。我局人員編制21名，現有人員16名，專(zhuān)業(yè)從事招商業(yè)務(wù)工作僅四五名，且其他責任單位因人員輪崗變動(dòng)大，項目跟進(jìn)缺乏延續性，導致項目對接力度弱。

二、2023年工作思路

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，我局將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，圍繞市級考核和區委區政府工作要求，以招商體制機制改革創(chuàng )新為動(dòng)力，繼續發(fā)揮“招商英雄榜”激勵作用，探索建立“招商賽馬”機制，統籌抓好產(chǎn)業(yè)復蘇和疫情防控，高水平推進(jìn)招商投資促進(jìn)工作，為全區經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐。結合我區“十四五”總體規劃和當前招商形勢，明確2023年全區招商引資總體目標為：力爭新簽約項目正式合同金額160億元（其中工業(yè)50億元），實(shí)現到位資金25億元，主要招商指標在渝東南片區領(lǐng)先。

（一）聚焦重點(diǎn)抓招商引資。一是突出工業(yè)強城招商。聚焦玻纖復合材料、鋁加工、交通工具輕量化產(chǎn)業(yè)原材料基地、生物醫藥、蠶桑產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈條精準招商，力爭玻纖二期、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生鋁、年產(chǎn)20萬(wàn)噸玻璃鋼制品及型材等項目及早建成達產(chǎn)，簽約落地燃氣輪機發(fā)電等項目。以工業(yè)“拉一帶三”，大力招商引進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、中藥材等山地特色高效農業(yè)。二是圍繞文旅美城招商。加快與萬(wàn)達集團、深圳華僑城等有投資實(shí)力、運營(yíng)能力的企業(yè)談判，力爭及早簽約萬(wàn)達廣場(chǎng)、城市大峽谷景區二期、天生湖城市公園等項目。三是圍繞集散興城招商。推進(jìn)生物醫藥研究院、京東物流、機電學(xué)院等項目及早簽約開(kāi)工。積極發(fā)展鄉村振興等特色職業(yè)教育培訓產(chǎn)業(yè)，積極招引眼科、腫瘤治療等專(zhuān)科醫院及特色康養中心。四是圍繞開(kāi)放活城招商。充分利用黔江機場(chǎng)、黔江海關(guān)等優(yōu)勢資源，狠抓外資外貿企業(yè)招商，并全力推動(dòng)鄉村基上市工作，力爭利用外資實(shí)現新的突破。

（二）強化舉措抓招商引資。一是抓以商招商。做好口碑營(yíng)銷(xiāo)這篇“文章”，加大對龍頭企業(yè)服務(wù)保障力度，切實(shí)發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，帶動(dòng)更多企業(yè)落地黔江。同時(shí)，做好盤(pán)活存量這篇“文章”，積極扶優(yōu)扶強具有發(fā)展潛力的企業(yè)，進(jìn)一步穩住市場(chǎng)主體。二是抓供應鏈招商。以供應鏈的思維深入思考“三次產(chǎn)業(yè)”鏈條，緊緊圍繞“從哪里買(mǎi)、在哪里生產(chǎn)、賣(mài)到哪里去、靠什么交通工具運輸、以何種方式賣(mài)出”等方面思考破題，打破工業(yè)、農業(yè)等產(chǎn)品的銷(xiāo)售制約因素，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)整體協(xié)作效率。三是抓產(chǎn)業(yè)鏈招商。以“五大主導產(chǎn)業(yè)”為招商引資工作抓手，提高要素的匹配度和依存度，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展。四是抓親情招商。以親情、鄉情、友情為紐帶，抓好黔江作為“老行署地區、武陵山區、渝東南區域中心”三個(gè)層次的老鄉情誼和商會(huì )資源，吸引在外優(yōu)秀的成功人士返鄉投資。五是抓平臺招商。探索推進(jìn)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟深度融合，綜合解決平臺來(lái)源、平臺量級、平臺形象、平臺需求、平臺供應方等問(wèn)題，力爭2月底前實(shí)現“投資黔江”招商信息平臺上線(xiàn)試運行，上半年全面建成投用，實(shí)現資源要素在平臺匯聚、供需雙方在平臺交易。進(jìn)一步深化招商宣傳片制作，互聯(lián)網(wǎng)及機場(chǎng)等平臺展示。

（三）優(yōu)化機制抓招商引資。一是縱向梳理招商工作。全面梳理招商指標，明確全年目標任務(wù)。堅持“不簡(jiǎn)單以絕對值論英雄”原則，深入研究目標是否體現黔江發(fā)展思路、發(fā)展定位，能否最終形成黔江特色。通過(guò)特色招商、資源要素優(yōu)化配置等方式，增強黔江差異化發(fā)展優(yōu)勢。二是橫向優(yōu)化體制機制。充分運用信息化手段，加大平臺整合力度，實(shí)現招商信息、招商需求在平臺上橫向流動(dòng)。深刻認識到“好的口碑就是最好的招商手段”，形成優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、促進(jìn)招商引資工作兩者相互支撐、相容互促、有機銜接的良好局面。算好“對外新招企業(yè)和對內扶優(yōu)扶強企業(yè)”“新建龍頭企業(yè)和補鏈企業(yè)”之間的經(jīng)濟賬、貢獻賬，并以此為依據制定資源最優(yōu)分配方案，切實(shí)做到挖潛增效。三是形成高效招商模式。厘清金融、科技、土地、政策、人力、物流、能源等企業(yè)發(fā)展必不可少的資源要素，確?！皺M不缺項、縱不斷線(xiàn)”。深刻認識到“不同企業(yè)需要不同要素”，進(jìn)一步摸清、摸實(shí)、摸準企業(yè)需求，根據需求有效組合要素，形成黔江優(yōu)勢、特點(diǎn)。進(jìn)一步開(kāi)拓眼界、深挖潛力，將資產(chǎn)盤(pán)活作為課題加以分析，切實(shí)做到變“包袱”為財富。

（四）加強保障抓招商引資。一是強化招商統籌。分類(lèi)下達年度工作任務(wù)指導計劃，做到“工作項目化、項目責任化、責任清單化”。堅持實(shí)行“周調度、月通報、季督查、年考核”制度，緊盯序時(shí)進(jìn)度，強化督查指導，經(jīng)常跟蹤問(wèn)效，形成招商壓力層層傳遞，確保全年招商引資目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。二是強化政策支持。制定出臺招商引資優(yōu)惠政策（2023年版），規范優(yōu)惠政策支持，明確對重特大項目可以“一事一議”總體原則，便于招商人員開(kāi)展對接洽談以及在商務(wù)談判過(guò)程中的尺度把握。制定出臺招商引資中介人激勵政策，激發(fā)全社會(huì )支持招商的濃厚氛圍。三是強化企業(yè)服務(wù)。建立“一站式”服務(wù)體系，對重點(diǎn)招商項目“一條龍”服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)在立項審批、融資擔保、勞務(wù)用工、物流運輸等方面的困難，積極構建“親”“清”新型政商關(guān)系，著(zhù)力打造良好的黔江招商口碑。四是強化內部管理。加強機關(guān)作風(fēng)建設，在機關(guān)樹(shù)立勤工作、求上進(jìn)的良好氛圍，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，說(shuō)實(shí)話(huà)、出實(shí)招、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效，確保工作說(shuō)一件、干一件、成一件，以一流的作風(fēng)錘煉一流的工作隊伍，鑄造一流的招商業(yè)績(jì)。