今年來(lái)，面對錯綜復雜的宏觀(guān)環(huán)境、經(jīng)濟下行的巨大壓力，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，區招商投資局立足資源稟賦、發(fā)揮比較優(yōu)勢、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，加快“走出去、請進(jìn)來(lái)”步伐，大力開(kāi)展招商引資工作，努力開(kāi)創(chuàng )招商引資新局面，現將上半年招商投資促進(jìn)工作開(kāi)展情況總結如下。

一、上半年工作情況

上半年，全區簽訂正式合同38個(gè)，完成區政府工作報告目標的95%；正式合同額64.1億元，分別完成市級下達正式合同額目標的53.4%、區級正式合同額M0目標的40%；累計認定開(kāi)工項目53個(gè)、近三年簽約項目開(kāi)工率40.2%；到位資金6.1億元。主要呈現三個(gè)特點(diǎn):

（一）招商機制健全完善。一是領(lǐng)導掛帥。區招商投資促進(jìn)工作領(lǐng)導小組給區四大家所有實(shí)職區領(lǐng)導下達了招商引資目標任務(wù)，充分發(fā)揮其帶頭招商、帶動(dòng)招商的作用。今年來(lái)，區領(lǐng)導帶隊外出招商24次，對接企業(yè)45家，助推多個(gè)項目成功簽約。二是專(zhuān)班推進(jìn)。按照“鏈長(cháng)掛帥、部門(mén)牽頭、多方協(xié)同”的模式建立12個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專(zhuān)班，全面推進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈延鏈。積極組建駐粵港澳大灣區、長(cháng)三角、京津冀、成渝雙城經(jīng)濟圈四個(gè)駐外招商組，近期將授旗出征。三是賽馬比拼。實(shí)行半月調度、每月通報、季度晾曬、年度考核招商賽馬比拼機制，制定了“紅橙黃藍綠”五色圖晾曬方式，切實(shí)抓好各項目標任務(wù)落實(shí)。四是正向激勵。升級“招商英雄榜”，對在招商引資中表現突出的單位或個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)獎勵，評定2022年上榜單位3個(gè)，上榜個(gè)人6個(gè)，今年來(lái)，有10個(gè)單位、12名個(gè)人參與揭榜；出臺年終考核加分等激勵政策，全力調動(dòng)各級各部門(mén)招商積極性。

（二）產(chǎn)業(yè)招商精準聚焦。結合產(chǎn)業(yè)基礎，緊盯12條細分產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展精準招商，簽約產(chǎn)業(yè)鏈項目38個(gè)，合同額64.1億元，產(chǎn)業(yè)鏈項目到位資金占總額度的95%。其中：圍繞鋁產(chǎn)業(yè)，簽約鋁灰渣綜合利用及鋁深加工等項目，開(kāi)工年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生鋁項目；圍繞食品加工，簽約肉奶牛養殖及深加工、榮信集團預制菜加工等項目11個(gè)；圍繞生物醫藥，掛牌成立武陵山生物醫藥研究院，重點(diǎn)洽談推進(jìn)愛(ài)寵生物、“浣米熊”寵物健康等項目。

（三）招商活動(dòng)賦能發(fā)展。全區上下把主要精力、主要力量向招商引資傾斜，為營(yíng)造濃厚的招商氛圍，不定期組織開(kāi)展或參加重大招商活動(dòng)。積極籌辦了央企市屬?lài)笾С智行某鞘薪ㄔO座談會(huì )議，推出擬深度合作項目42個(gè)，44家央企、市屬?lài)蟮葐挝粎⒓訒?huì )議；舉辦了重慶黔江武陵山生物醫藥聯(lián)合研究院揭牌儀式，目前企業(yè)正在我區開(kāi)展CAR-T細胞治療血液腫瘤、干細胞治療糖尿病、干細胞抗衰老等臨床試驗和其他生物治療；舉辦了武陵文旅大會(huì )招商項目推介及集中簽約等大型活動(dòng)，現場(chǎng)簽約城市大峽谷二期、黔江景區夜游經(jīng)濟等2個(gè)文旅項目，協(xié)議引資55億元。

我區上半年招商引資工作雖有序推進(jìn)，但仍存在一些不足：一是招商力量未能有效發(fā)揮。我局作為全區招商工作的統籌部門(mén)，承擔大量合同起草、客商接待、產(chǎn)業(yè)前景分析等本應專(zhuān)業(yè)行業(yè)部門(mén)履行的日常事務(wù)，導致外出招商次數少、頻次低，缺乏對市場(chǎng)的深入分析、未能及時(shí)把握商機，統籌、指導、督促、考核等職責作用發(fā)揮不足。二是部門(mén)協(xié)同招商合力不夠。少數部門(mén)缺乏“全域”思維，招商合力未完全形成。一些招商責任單位工作人員對全區招商政策、產(chǎn)業(yè)結構、資源優(yōu)勢、要素配備等內容掌握不透，業(yè)務(wù)水平有待提高、服務(wù)質(zhì)量亟需升級，且存在外出招商多為跟團外出、應付性外出。三是存量項目有效推進(jìn)乏力。從在談項目看，面臨著(zhù)轉化率低、重大項目少的問(wèn)題；從簽約項目看，主要面臨終止投資多、開(kāi)工意愿低的問(wèn)題；從開(kāi)工項目看，面臨著(zhù)有效項目少、資金缺口大等問(wèn)題。

二、下半年工作打算

下半年，我局將深入貫徹落實(shí)區委、區政府關(guān)于招商引資工作要求，堅定全年目標任務(wù)不動(dòng)搖，在認真總結上半年工作的基礎上持續發(fā)力、攻堅克難、狠抓落實(shí)，確保完成市、區年度目標任務(wù)。

（一）全體系優(yōu)化招商項目結構。一是抓大項目開(kāi)工。緊盯麒麟風(fēng)電場(chǎng)二期、金洞風(fēng)儲一體化示范、鋁灰渣綜合利用及鋁深加工、交通工具輕量化產(chǎn)業(yè)原材料基地等投資超億元的簽約項目盡快開(kāi)工，彌補當前到位資金缺口。二是抓常態(tài)化機制。進(jìn)一步優(yōu)化提升項目備案、在建項目信息雙向聯(lián)動(dòng)機制，健全“投資信息挖掘—招商項目策劃—在建項目監測”工作閉環(huán)機制，做到一二三產(chǎn)業(yè)“應統盡統”。三是抓存量促提升。對29個(gè)簽約未開(kāi)工項目實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)工作督辦，并按月形成項目調度清單，盡快補齊存量工作短板、形成新增接續投資。

（二）全方位打造優(yōu)勢招商環(huán)境。一是加快完善招商政策。督促相關(guān)部門(mén)盡快制定出臺相關(guān)政策，進(jìn)一步提升投資企業(yè)吸引力、增強區域競爭力。加大招商引資政策兌現保障力度，確保招引項目及時(shí)享受優(yōu)惠政策。借助市區聯(lián)動(dòng)招商機制，積極爭取將食品加工產(chǎn)業(yè)納入市區聯(lián)合招商范圍。二是加強要素資源統籌。強化項目全生命周期管理服務(wù)，做好招商項目土地、能源、人才等要素保障，充分發(fā)揮區領(lǐng)導聯(lián)系招商企業(yè)和招商引資調度會(huì )作用，研判跟蹤項目質(zhì)量，對簽約項目定人定責、倒排工期、緊盯不放，逐月落實(shí)目標任務(wù)，主動(dòng)靠前服務(wù)，縮短審批時(shí)限、協(xié)調解決難點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)同部門(mén)力量共推項目快速落地開(kāi)工并形成有效投資。三是強化招商隊伍建設。持續做好招商隊伍建設，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務(wù)知識、實(shí)戰技能培訓，不斷提升招商人員綜合素質(zhì)。

（三）全流程做好結果導向評價(jià)。一是確保在談?dòng)羞M(jìn)度。加強在談項目進(jìn)度管理，對于符合產(chǎn)業(yè)準入條件、要素供給能保障、本級財力能匹配的項目，原則上從洽談到簽約時(shí)間不超過(guò)3個(gè)月；對于投資額大、要素要求高、議價(jià)能力強的項目，原則上從洽談到簽約時(shí)間不超過(guò)6個(gè)月。二是確保謀劃有深度。立足廠(chǎng)房、樓宇、閑置土地等寶貴資源，搶抓當前分布式光伏、停車(chē)場(chǎng)、充換電設施、共享單車(chē)等領(lǐng)域處于投資風(fēng)口的有利條件，精準策劃一批資源類(lèi)招商項目。三是確保簽約有結果。嚴格落實(shí)新簽項目務(wù)必在2024年一季度前開(kāi)工的底線(xiàn)要求，切實(shí)提高簽約項目質(zhì)量，避免出現新的終止投資類(lèi)項目，為明年接續提高項目開(kāi)工率、資金到位率打好基礎。